on ISCI õppejõudude poolt loodud täiendõpete süsteem, milles leiad mitmekülgse valiku mikroõppeid, mis toetavad õppijate professionaalset arengut.
Siit lehelt saad valida endale sobiva kursuse ning registreeruda õppesse. Täiendõpete kirjeldustes on õppejõudude poolt välja toodud põhjalik ülevaade õppesisust ning protsessist. Tule ja saa osa kvaliteetsetest erialastest mikroõpetest!
Mis on Q?
Q juured ulatuvad iidsete Egiptuse hieroglüüfide aega. Q tähe sümbol põhineb nõelasilmal, sõlmel või peatusel, millestki läbi tulemises. Q tähte on kasutatud kahe heli tähistamiseks, sidudes seniolematut. Q-d nimetatakse sabaga täheks.
Q tähega algavad inglisekeelsed sõnad on toetanud meid kujundliku terviku loomisel ISCI täiendõppe süsteemile: quality, quiz, question, qualified, qualitative.
15. OKTOOBER ALGAMAS TAAS
Mari Saari ja Triin Vana
NÕUSTAMISPROTSESSIDE VARJATUD MÕJUTAJAD – kursus superviisoritele, juhtidele ja juhendajatele, kelle roll on toetada abistava töö tegijaid
Mari ja Triin on üheskoos loonud tõhusa täiendõppe kursuse, mille peamine eesmärk on kasvatada teadlikkust sellest, mis toimub eri rollides inimestega abistavates suhtetes. Kohtumistel õpid lähemalt tundma kliendi, nõustaja ning superviisori/juhendaja vastasmõjusid.
Tellimisel
Sigrid Melts ja Kaupo Saue
Teadveloleku ja heaolu praktikad igapäevase ressursirikka seisundi äratamiseks
Kolme kohtumiskorra fookus on laiendada õppija teadmisi teadveloleku põhimõtetest ja meetoditest ning kasvatada osaleja professionaalsust tööjuhtumite uurimisel. Sigridi ja Kaupo programm sobib nii sisekoolitusena kui avatud grupina.
Tellimisel
Mari Saari
Individuaalsupervisioonid superviisoritele ja coachidele
Läbi nelja kohtumise pakub Mari võimaluse klienditöö juhtumite põhjalikuks analüüsiks. 7-silma meetodil tugineva protsessi toel suureneb teadlikkus kliendile kasu loomisest ning enese ülekannete avastamisest. Oodatud on nii algajad kui edasijõudnud.
2026 JAANUARIST ALGAMAS UUS PROTSESSITÖÖ VÄLJAÕPE!
Viktoria Saat
Sissejuhatus protsessitöösse: põhialused ja rakendamine nõustamises, coachingus ja supervisioonis.
Programm koosneb kuuest kahepäevasest moodulist ning keskendub protsessitöö meetodi ja tehnikate rakendamisele. Viktoria seob praktika ja teooria, hoides fookust nii individuaalsetel protsessidel kui ka grupidünaamikal, sh konfliktide lahendamisel.
Tellimisel
Sigrid Melts
Grupisupervisioonid superviisoritele ja coachidele
Jõustav ja kaasõppijatelt tuge saav õpe sisaldab uusi meetodeid ning süsteemset tööd õppija oskustega klienditöös üks ühele ning gruppidega. 6 kohtumiskorraga süsteemne protsess, millesse on oodatud osalejad, kel on kliendid, keda nad teenindavad.
Tellimisel
Signe Vesso
Coachiv juhtimisstiil. Meeskonna coachingu võtted juhi tööriistakastis
Kahepäevane coachingu meistriklass keskendub meeskonna coachingu tööriistakasti täitmisele, mis annab juhtidele ideid ja võtteid, kuidas meeskonnaliikmed õpiksid õnnestumistest, leiaksid probleemidele lahendusi, algataksid muudatusi ja viiksid need ellu. Üheskoos praktiseerides leitakse viise initsiatiivi suurendamiseks ja inimeste kaasamiseks. Õpiväljundina on Signe ette valmistanud detailsed töölehed, mille toel on juhtidel tõhus kogetut oma meeskondadeni viia.
Tellimisel
Piret Bristol
Süsteemsed ja dialoogilised meetodid grupi või meeskonna superviseerimisel
Kolmepäevane kogemuslik õpe pakub meetodeid ja tehnikaid erinevate gruppidega töötamiseks, grupiprotsesside hõlbustamiseks ning konfliktsete olukordade suunamiseks. Koolitust saab tellida ka inglise keelsena.
Tellimisel
Viktoria Saat
1:1 vestlused kui coachiva juhtimise tööriist
Koolituspäev on coachivate vestluste meistriklass neile, kel juhtide või vahejuhtidena igapäeva tööelus 1:1-le jutuajamised korraldada. Siin koolitusel saad teada, mida ja kuidas tööelu suhtemustrites muuta, täiendada ning teadlikumalt praktiseerida.
Tellimisel
Signe Vesso
Juhtimislabor. Grupicoaching juhtidele
Koos teiste juhtidega loovad osalejad grupis läbi tööalaste juhtumite analüüsi õpikeskkonna, kus toimub erinevate meetodite rakendamine ning oskuste ja võimekuse omandamine. Viis grupicoachingu päeva juhtidele loovad selge struktuuri ja arusaama grupicoachingu ning 1:1-le kollegiaalse coachingu protsessist, mida juhid saavad ka oma töökeskkonnas rakendama hakata. Inspireerivad kohtumised toetavad juhte uute eesmärkide seadmisel ja elluviimisel.