ISCIISCI
  • Väljaõpe
    • UUS Psühhosotsiaalse valdkonna väljaõppe programm
    • Käimasolevad väljaõpped
      • Superviisori ja coachi väljaõpe, valdkondadeülene suund
      • Superviisori ja coachi väljaõpe, juhtimise suund
      • Superviisori ja coachi väljaõpe, psühhosotsiaalne suund
    • Õppekorralduse alused
  • Q by ISCI
  • International
  • Juhile
    • Supervisioon juhtidele
    • Coaching juhtidele
    • Programmid juhtidele
      • “Juhi teekond” Grupicoaching juhtidele
      • Tööjuhendamise koolitus
      • Arenguprogramm kooli juhtkondadele
      • Liidri isikliku arengu programm
      • Meeskonna arendamise 5 meetodit juhile
  • Tiimile
    • Meeskonna coaching
    • Meeskonna supervisioon
    • Kovisiooni juhendajate väljaõpe
  • Organisatsioonile
    • Denisoni organisatsioonikultuuri uuring
    • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
    • Mentorlus
      • Mentorlussüsteemi koolitus
      • Mentorite baaskoolitus
  • Meist
    • Kontakt
    • ISCI säravad tähed
    • Teised meist
    • Projektid ja hanked
    • Galerii
  • Kasulikku
    • Blogi
    • Lugemist
    • Väljaõpe
      • UUS Psühhosotsiaalse valdkonna väljaõppe programm
      • Käimasolevad väljaõpped
        • Superviisori ja coachi väljaõpe, valdkondadeülene suund
        • Superviisori ja coachi väljaõpe, juhtimise suund
        • Superviisori ja coachi väljaõpe, psühhosotsiaalne suund
      • Õppekorralduse alused
    • Q by ISCI
    • International
    • Juhile
      • Supervisioon juhtidele
      • Coaching juhtidele
      • Programmid juhtidele
        • “Juhi teekond” Grupicoaching juhtidele
        • Tööjuhendamise koolitus
        • Arenguprogramm kooli juhtkondadele
        • Liidri isikliku arengu programm
        • Meeskonna arendamise 5 meetodit juhile
    • Tiimile
      • Meeskonna coaching
      • Meeskonna supervisioon
      • Kovisiooni juhendajate väljaõpe
    • Organisatsioonile
      • Denisoni organisatsioonikultuuri uuring
      • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
      • Mentorlus
        • Mentorlussüsteemi koolitus
        • Mentorite baaskoolitus
    • Meist
      • Kontakt
      • ISCI säravad tähed
      • Teised meist
      • Projektid ja hanked
      • Galerii
    • Kasulikku
      • Blogi
      • Lugemist

    SUPERVIISORI JA COACHI VÄLJAÕPE,
    VALDKONDADEÜLENE SUUND

    Superviisori ja coachi valdkondadeülese õppe grupp alustas 2024 oktoobris.

    Väljaõppe eesmärk on ette valmistada coach’e ja superviisoreid, kes:

    • oskavad professionaalselt viia läbi kõrgel tasemel ning eetilisi põhimõtteid järgides
      valdkondadeülest supervisiooni ja coachingut. Väljaõppe lõpetajad võivad töötada
      tervishoiu, äri-, haridus-, sisejulgeoleku, sotsiaal- vms valdkonnas erinevate
      kliendigruppidega.
    • omavad kompetentse töötamaks nii individuaalsel, meeskonna-, grupi- kui ka
      organisatsiooni tasandil.

    Õppekava on seotud ICF (International Coaching Federation) coaching’u ja ANSE (Association of National Organisations for Supervision in Europe) coaching’u ja supervisiooni
    kompetentsiraamistikega ja annab ICF ja ANSE standarditele vastava hariduse.

    Väljaõppe lõpetanu saab taotleda ICF-i PCC (Professional Certified Coach ) coachi sertifikaati.

    PÕHIÕPPEJÕUD
    Kaupo.saue@isci.ee või tel 50 96 580
    Signe.vesso@isci.ee või tel 50 66 227
    Sigrid.melts@isci.ee või tel 52 11 168

    Õppekava

    Õppekavaga saad tutvuda siin : ISCI superviisori ja coachi õppekava 2024

    Õpingute alustamise tingimused ja vastuvõtt

    1. Kõrgharidus;
    2. Minimaalselt nelja aastane töökogemus;
    3. Täiendkoolitustel ja grupiprotsessides osalemine (min 60 akadeemilist tundi). Arvesse
    võetakse erinevaid kursusi ja/või pikema kestusega enesearenguprogramme, mis annavad
    kogemusi ja teadmisi inimeste arendamisest, suhtlemisest, õpetamisest, gruppidest,
    organisatsioonidest, juhtimisest jms;
    4. Varasem supervisiooni ja/või coaching’u kogemus (min 30 akadeemilist tundi);
    5. Kasuks tuleb psühhoteraapia kogemus;
    6. Isiksuslikud eeldused: baasilised eneseregulatsiooni, suhtlemise ja reflekteerimise oskused
    ning inimestega töötamise põhiliste eetiliste printsiipide arvestamine.

    Vastuvõtu protseduur

    1. Avaldus;
    2. CV;
    3. Eelintervjuu (grupis) positiivne läbimine
      Väljaõppesse kandideerijatega korraldame eelkohtumised grupiintervjuu vormis, et vastastikku tutvuda,
      küsimustele vastuseid leida ja põhjendatud otsus langetada. Kui näiteks varasema supervisiooni ja/või
      coachingu kogemuse maht pole täidetud kandideerimise hetkeks, siis saab otsida lahendusi koos põhiõppejõududega.

    Väljaõppe maht ja kestus

    ISCI X väljaõpe algab 31.oktoober 2024.a ja lõpeb 12.juuni 2027.a.

    Väljaõppe maht on 650 akadeemilist tundi, millest on:
    – 366 kontakttundi (kaheksa 4-päevast, neli 2-päevast, üks 3-päevane moodul);
    – 30 tundi individuaalset õppesupervisiooni;
    – 16 tundi grupi õppesupervisiooni;
    – 8 tundi vaatluspraktikat;
    – 80 tundi praktikat individuaalkliendi, meeskonna või grupiga (min 30 tundi individuaalkliendiga ja min 30 tundi meeskonna või grupiga);
    – 50 tundi tööd kaasõppijate grupis;
    – 100 tundi iseseisvat tööd (töö kirjandusega, kodutööd, vahe- ja lõpuportfoolio ettevalmistamine jne).

    Kestus
    2,5 aastat
    13 moodulit

    Õppeprotsessi iseloomustus

    Õppeprotsess baseerub humanistlikul, lahenduskesksel, väärtustaval, süsteemsel, kognitiiv-
    käitumuslikul, NLP-l, gestalt ja kunstiteraapial ja neist pärit lähenemistel, mõtteviisidel ja tehnikatel.

    Väljaõppe esimene osa keskendub peamiselt individuaalsele coaching’ule ja supervisioonile ning
    lõpeb vahevaatega, kus õppijad esitlevad oma vahe-portfooliot ja praktilist klienditööd.

    Väljaõppe teine osa keskendub peamiselt grupi, meeskonna ja organisatsiooni coaching’ule ja
    supervisioonile.

    Igal õppijal on isiklik kontaktõppejõud esilekerkivate küsimuste lahendamiseks. Õppe teises pooles
    toimub õppija ja tema kontaktõppejõu edenemisteemaline vestlus. Väljaõpe lõpeb portfoolio esitamise ja praktilise eksamiga.

    Kogu õpet läbib coach’i ja superviisori kompetentside treenimine, identiteedi ja personaalse stiili
    kujunemine ning teadlik eneseareng.

    Õppemeetodid
    Väljaõpe on tervikprotsess, kus teooria on integreeritud kogemusõppesse ja lähtub täiskasvanute õppe põhimõtetest,
    mille kohaselt õppija on aktiivne subjekt, kes vastustab oma arengu eest. Õppetöös on peamine rõhk praktilisel harjutamisel ning
    oma kogemuse ja grupiprotsesside reflekteerimisel.

    Rühmaprotsessis osalemine ja selle reflekteerimine on keskne osa kogu väljaõppe tervikus.
    Toimuvad praktilised töötoad, rollitreening, diskussioonid, juhtumianalüüsid, miniloengud, videote
    analüüsimine, loovmetoodikad, harjutamine paarides, kolmikutes ja väiksemates gruppides. Toimub
    õppeprotsessi ja isikliku arengu reflekteerimine ning protokollimine jne.

    Õppeprotsessi komponendid

    Õppemoodulid.
    Kokku on 12 moodulit, millest üheksa on 4-päevased ja kaks 2-päevast
    virtuaalõppemoodulit. Lõpueksami moodul on kolmepäevane.
    Teemade käsitlemise järjekord moodulites võib muutuda tulenevalt reaalsest grupiprotsessist,
    külalisõppejõudude ajagraafikust või teistest olulistest mõjutajatest.

    Õpingukaaslaste grupid. Moodulite vahel kohtuvad regulaarselt õpingukaaslastest moodustatud
    väiksemad grupid, et toetada üksteise õppimist, valmistada ette kodutöid, praktiseerida ja
    reflekteerida moodulites õpitut ja kogetut.

    Õppesuperviisor. Õppija käib regulaarselt õppesupervisioonis. Õppija valib endale õppesuperviisori
    väljaspoolt põhiõppejõudude gruppi. Õppesupervisiooni ülesanne on valmistada ette õppepraktikat ja
    reflekteerida tehtud klienditöid ning toetada õppija professionaalse rolli kasvu.

    Praktika. Õppija leiab endale võimaluse järjepidevalt õppemoodulite vahelisel ajal praktiseerida
    (vaatluspraktika; individuaalse supervisiooni ja coaching’u praktika; grupiga, meeskonnaga või
    organisatsiooniga töötamise praktika).

    Õppemoodulid

    Superviisori ja coachi väljaõppe I osas (1- 7 moodul) keskendume peamiselt individuaalsele supervisioonile ja coachingule.
    1. moodul: 31.10 – 3.11.2024 (4 päeva)

    2.moodul: 16.01-17.01.2025 (2 päeva)

    3. moodul: 27.02 – 2.03.2025 (4 päeva)

    4. moodul: 29.05 – 30.05. 2025 (2 päeva)

    5. moodul: 28.08 – 31.08 2025 (4 päeva)

    6. moodul: 14.11 – 15.11.2025 (2 päeva)

    7. moodul: 26.02 – 1.03.2026 (4 päeva, vahevaade)

    Väljaõppe II osas (8-12 moodul) keskendume peamiselt grupi, meeskonna ja organisatsiooni supervisioonile ja coachingule.

    8. moodul: 21.05 – 24.05.2026 (4 päeva)

    9.moodul: 27.08 – 30.08.2026 (4 päeva)

    10. moodul: 05.11 – 06.11.2026 (2 päeva)

    11. moodul: 14.01 – 17.01.2027 (4 päeva)

    12.moodul: 01.04 – 4.04.2027 (4 päeva)

    13.moodul 10.06 – 12.06.2027 (3 päeva)

    Põhiõppejõud

    Väljaõpet viivad läbi kolm põhiõppejõudu.  Lisaks põhiõppejõududele käsitlevad teatud teemasid teised koolitajad ISCI-st (https://www.isci.ee/meist/) ja teistest riikidest.
    Põhiõppejõudude kvalifikatsioon: Kõrgharidus vähemalt magistritasemel (MA) ESCÜ kvaliteedistandardi alusel superviisori 8.tase (http://supervisioon.ee/uhingust/escu-superviisorite-kvaliteedisusteem/)

    Kaupo Saue – MA (TÜ psühholoogia 1989), gestaltterapeut (GIS International 1998), Certified Practitioner in Psychodrama (Rootsi Moreno Instituut 2001), superviisori ja coachi diplom (Der Rote Faden 2006), ESCÜ kvaliteedistandardi alusel superviisori 8.tase.

    Signe Vesso – PhD (EBS, juhtimisteadused, 2016), superviisori ja coach’i diplom (Der Rote Faden, TLÜ 2006), gestalt psühhoterapeut (GIS International 2006), NLP praktik (1999), ESCÜ kvaliteedistandardi alusel superviisori 8.tase.

    Sigrid Melts – MA (TPÜ, pedagoogika 1992), supeviisori ja coach’i diplom (Der Rote Faden, TLÜ 2009), Teadveloleku (MBSR) koolitaja sertifikaat (Center for Mindfulness, Helsinki 2020), Circling gruppide juhendaja (Circling Europe, Amsterdam 2021), meeskondade konstellatsioonide praktik ja õpetaja, (Coaching Constellations, London 2022), ESCÜ kvaliteedistandardi alusel superviisori tase 8. tase.

    Maksumus

    Väljaõppe eest saab tasuda moodulite kaupa.

    4-päevase mooduli hind on 740 eur + km

    2-päevase mooduli hind on 370 eur + km

    Viimane, st lõpueksami moodul on väljasõiduga ja 3-päevane, selle hind on 555 eur + km. Lisanduvad ööbimise ja toitlustusega seotud kulud.

    ISCI-le tasutav väljaõppe maksumus kokku on 7955 eur + km (9546 eur).

    Täiendavad kulud

    Lisaks moodulites osalemisele võtavad õppijad oma praktika toetamiseks õppesupervisiooni, mille
    eest tasuvad õppesuperviisorile.

    • 30 akadeemilist tundi individuaalset õppesupervisiooni

    ISCI õppijatel on õigus saada ISCI poolt kinnitatud õppesuperviisorite juures õppesupervisiooni
    hinnaga 40 eur/ak tund (+km), kokku 1200 eur (+km).

    • 16 akadeemilist tundi grupi õppesupervisiooni

    ISCI õppijatel on õigus saada ISCI poolt kinnitatud õppesuperviisorite juures grupi õppesupervisiooni
    hinnaga 80 eur/ak tund (+km). Sellele lisandub ruumi hind. Hind jaguneb grupi õppesupervisioonis
    osalevate õppijate vahel.

    Väljaõppe lõpetanute ja ISCI õppejõudude lood

    ISCI lõpetajate ja õppejõudude lugusid saad lugeda siit.

    Uuemad postitused

    Artiklite sari “ISCI säravad tähed”
    27sept.2022
    21 nippi edukateks läbirääkimisteks
    05märts2022
    Keele vägi
    06apr.2020
    Tänulikkus
    24märts2020
    Vaata kõiki postitusi

    +372 51 62 771

    isci@isci.ee

    Väljaõpe

    • Sisseastujale
    • Õppekorralduse alused

    Juhile

    • Supervisioon juhtidele
    • Coaching juhtidele
    • Koolitused juhtidele

    Meeskonnale

    • Meeskonna coaching?
    • Meeskonna supervisioon
    • Kovisiooni juhendajate väljaõpe

    Organisatsioonile

    • Densioni organisatsioonikultuuri uuring
    • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
    • Mentorlus

    MEIE PARTNERID

    lillehammer-logo dension-logo amber-logofractality-logoannie-logo