Professionaalse superviisori ja coachina olen töötanud üle 17 aasta nii Eesti kui rahvusvaheliste organisatsioonidega. Mul on olnud võimalus olla partneriks juhtidele ja meeskondadele erinevatest valdkondadest – haridusasutused, finantsettevõtted, IT-ettevõtted, ministeeriumid, tootmisettevõtted, tervishoiuasutused jne.

Minu käekirja superviisori ja coachina on oluliselt mõjutanud minu esimene supervisiooni ja coachingu väljaõpe (2006-2009), kuid oma töös kombineerin kogemusi ka teistest programmidest, sh the Neuroscience of Change, Systemic Team Coaching, Systemic Team Coaching Supervision, Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, Immunity to Change (Harvard University), Systemic Coaching and Constellations (John Whittington), lahenduskeskne lühiteraapia (Mari Saari), positiivne psühholoogia (University of Pennsylvania) ja heaoluteadus (Yale University), mindfulness (Oxford Mindfulness Centre). Oma töös armastan kasutada ka loovteraapia meetodeid.

Lisaks supervisiooni ja coachingu alastele koolitustele olen täiendanud end Tallina Tehnikaülikoolis ärikorralduse ja turunduse alal ning Tartu Ülikoolis sotsioloogia alal. Hetkel õpin Tallinna Tehnikaülikooli magistriõppe programmis Digimuutused ettevõttes.

Minu koostöö juhtide ja meeskondadega hõlmab lühemaid ja pikemaid programme ning arengupartnerlust:

• coachiva juhtimise programmid
• mentorlusprogrammid
• silos tegutsemiselt õppiva organisatsioonini
• väärtustav koostöö
• enesejuhtimine ja heaolu
• töö tähenduslikkus ja mõju
• tagasi- ja edasiside
• grupimentorlus
• kovisioon
• juhtide individuaalne supervisioon ja coaching
• meeskonna coaching ja supervisioon

„Kui ma mõtlen kogu selle aasta peale, siis coachingusessioonid on olnud olulised mitte ainult personaalselt minule vaid ka ettevõtte seisukohalt üks tasuvamatest investeeringutest.‘

Lauri Kivi, Arras CF toonane tegevjuht juhtide meeskonna aastasest coachingu teekonnast

“Kaidi is a coach with both skill and great heart, 

who shows great compassion to all those she works with.”

Prof. Peter Hawkins, süsteemse meeskonna coachingu ja supervisiooni raamatute autor

Mõned organisatsioonid, kellele olen coachingu, supervisiooni, mentorprogrammide ja juhtide arenguprogrammidega partneriks olnud:     

Eesti Teadusagentuur, Riigi Info- ja Kommunikatsioonitehnoloogia Keskus, Swedbank, SEB Pank, Luminor, SA KredEx, Cleveron, Helmes AS, Nortal AS, ERGO, Politsei- ja Piirivalveamet, Tartu vangla, Tervise Arengu Instituut, Orkla Eesti AS, Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS), R-Kiosk AS, Pärnu Haigla SA, SA Haapsalu Neuroloogiline Rehabilitatsioonikeskus, Eesti Töötukassa, Tartu Ülikool, Tallinna Ülikool, Tallinna Tehnikaülikool, Sisekaitseakadeemia, Maanteeamet, Tallinna Laste Turvakeskus, Al Mare Auto OÜ (AUDI esindused), Hansab AS, Hansab Grupp, Mainor AS, Nordkalk AS,  Keskkonnaministeeriumi Infotehnoloogiakeskus, Vaasan Baltic, Arras Construction Furniture,  Keila Tarbijate Ühistu, SA INNOVE, Lääne-Harju Koostöökogu, SA Raplamaa Arendus- ja Ettevõtluskeskus, Keila Tarbijate Ühistu, Nelja Valla Kogu, Eesti Avatud Noortekeskuste Ühendus, Noored Kooli, Telia Eesti AS, Levira AS, Eesti Telekom AS, Rautakirja Estonia AS jne.