ISCIISCI
  • Väljaõpe
    • UUS SUPERVIISORI JA COACHI VÄLJAÕPE NOV 2026
    • Käimasolevad väljaõpped
      • Psühhosotsiaalse suuna superviisori ja coachi väljaõpe
      • Valdkondadeülene superviisori ja coachi väljaõpe
    • Õppekorralduse alused
  • Q by ISCI
  • International
  • Juhile
    • Supervisioon juhtidele
    • Coaching juhtidele
    • Programmid juhtidele
      • “Juhi teekond” Grupicoaching juhtidele
      • Tööjuhendamise koolitus
      • Arenguprogramm kooli juhtkondadele
      • Liidri isikliku arengu programm
      • Meeskonna arendamise 5 meetodit juhile
  • Tiimile
    • Meeskonna coaching
    • Meeskonna supervisioon
    • Kovisiooni juhendajate väljaõpe
  • Organisatsioonile
    • Denisoni organisatsioonikultuuri uuring
    • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
    • Mentorlus
      • Mentorlussüsteemi koolitus
      • Mentorite baaskoolitus
  • Meist
    • Kontakt
    • ISCI säravad tähed
    • Teised meist
    • Projektid ja hanked
    • Galerii
  • Kasulikku
    • Blogi
    • Lugemist
    • Väljaõpe
      • UUS SUPERVIISORI JA COACHI VÄLJAÕPE NOV 2026
      • Käimasolevad väljaõpped
        • Psühhosotsiaalse suuna superviisori ja coachi väljaõpe
        • Valdkondadeülene superviisori ja coachi väljaõpe
      • Õppekorralduse alused
    • Q by ISCI
    • International
    • Juhile
      • Supervisioon juhtidele
      • Coaching juhtidele
      • Programmid juhtidele
        • “Juhi teekond” Grupicoaching juhtidele
        • Tööjuhendamise koolitus
        • Arenguprogramm kooli juhtkondadele
        • Liidri isikliku arengu programm
        • Meeskonna arendamise 5 meetodit juhile
    • Tiimile
      • Meeskonna coaching
      • Meeskonna supervisioon
      • Kovisiooni juhendajate väljaõpe
    • Organisatsioonile
      • Denisoni organisatsioonikultuuri uuring
      • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
      • Mentorlus
        • Mentorlussüsteemi koolitus
        • Mentorite baaskoolitus
    • Meist
      • Kontakt
      • ISCI säravad tähed
      • Teised meist
      • Projektid ja hanked
      • Galerii
    • Kasulikku
      • Blogi
      • Lugemist

    UUS SUPERVIISORI JA COACHI VÄLJAÕPE ALGAB NOV 2026

    Superviisori ja coachi väljaõppe programm algab novembris 2026. Esimene õppemoodul toimub 12.-14.november 2026.

    Programm valmistab ette professionaalseid superviisoreid ja coach’e, kes töötavad spetsialistide, juhtide, meeskondade ja gruppidega organisatsiooni kontekstis.

    REGISTREERU väljaõpet tutvustavale kohtumisele siin: https://forms.gle/DMZ1Vtet5Ne6h5M49

     

    ISCI vilistlaste ja õppejõudude mõtteid saad:

    • lugeda lehelt ISCI säravate tähtede lood
    • kuulata-vaadata ISCI Youtube kanalil siin.

    Programmi põhiõppejõud: Mari Saari, Viktoria Saat, Kaidi Peets

    Viktoria Saat

    Väljaõppe eesmärk

    Programm valmistab ette professionaalseid superviisoreid ja coach’e, kes töötavad spetsialistide, juhtide, meeskondade ja gruppidega organisatsasiooni äri-, haridus-, sotsiaal- vms valdkonnas.

    Fookuses on pädevused, mis võimaldavad töötada muuhulgas järgmiste teemadega:
    • professionaalne roll ja enesejuhtimine
    • tööalased väljakutsed ja eetilised dilemmad
    • vaimne heaolu ja töö emotsionaalne mõju
    • meeskonna- ja juhtimisprotsessid
    • klienditöö juhtumid
    • eneseteostus ja töö tähenduslikkus

    Õppekava on koostatud kooskõlas ANSE standardite ning ICF-i põhipädevuste ja eetikakoodeksiga. 

    Lõpetajale väljastatakse superviisori ja coachi tunnistus.
    ISCI superviisori ja coachi tunnistus annab õiguse taotleda Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu kvaliteeditaset.

    Õpingute alustamise tingimused ja vastuvõtt

    1. Kõrgharidus: eelistatult humanitaar- ja sotsiaalteadused, sh majandus.
    2. Mininaalselt 4 aastat erialast töökogemust pärast kõrgkooli lõpetamist.
    3. Täiendkoolitustel ja grupiprotsessides osalemine (min 60 akadeemilist tundi). Arvesse võetakse erinevaid kursusi ja/või pikema kestusega arenguprogramme, mis annavad kogemusi ja teadmisi inimeste arendamisest, suhtlemisest, õpetamisest, gruppidest, organisatsioonidest, juhtimisest jms.
    4. Varasem kogemus kliendina supervisioonis ja/või coaching´us (min 30 akadeemilist tundi).
    5. Isiksuslikud eeldused: baasilised eneseregulatsiooni, suhtlemise ja reflekteerimise oskused ning inimestega töötamise põhiliste eetiliste printsiipide arvestamine.

    Vastuvõtu protseduur: 
    Dokumendid esitatakse e-kirja teel.
    Kandideerijad osalevad eelneval tutvustaval kohtumisel (grupi-intevjuu, toimub virtuaalkeskkonnas,  2,5 tundi).

    Kandideerimisel saada palun järgmised dokumendid kaidi.peets@isci.ee: 

    • Kõrgharidust tõendava dokumendi koopia; 
    • CV, milles on välja toodud: 
    1. töökogemus  
    1. täiendkoolitustel ja/või grupiprotsessides osalemine (mahud väljendatud akadeemistes tundides, kokku min 60 ak h) 
    • Kliendina supervisioonis ja/või coaching´us (min 30 akadeemilist tundi) osalemise kinnitus superviisorilt või coachilt. 

    Väljaõppe maht ja kestus

    Kursuse maht on 672 akadeemilist tundi, millest on: 

    – 400 kontakttundi (16 kolmepäevast moodulit, 4 x 4 ak h virtuaalne moodul); 

    – 70 ak h praktikat individuaalkliendi, meeskonna ja grupiga (36 ak h individuaaltöö (vähemalt 3 inimesega protsess, a min 5 kohtumist), 16 ak h meeskonnaga, 16 ak h grupiga, 2 ak h vaatlus); 

    – 32 ak h individuaalset õppesupervisiooni (sh 2 ak h õppija klienditöö vaatlus ja 1 ak h videoanalüüs); 

    – 16 ak h grupi õppesupervisiooni (vähemalt 4 kohtumisega protsess); 

    – 4 ak h kohtumised kontaktõppejõuga; 

    – 150 ak h iseseisvat tööd (töö kirjandusega, individuaalsed ja kaasõppijate gruppides kodutööd,  vahe- ja lõpuportfoolio ettevalmistamine jne).  

    Õppekava

    Õppeprotsess baseerub humanistlikel, lahenduskesksetel, väärtustavatel, süsteemsetel, kogemuslikel, kohalolupõhistel ja loovteraapilistel lähenemistel ning tehnikatel.

    Õppekava teemad:

    Coachingu ja supervisiooni alused

    • Ülevaade coachingu’st ja supervisioonist
    • Coach’i ja superviisori tööks vajalikud kompetentsid ja hoiak (ANSE ja ICF)

    Coach’i ja superviisori kompetentsid

    • Protsessi ja sessiooni ülesehitus
    • Lepingu tähendus ja kokkulepete sõlmimine
    • Konfidentsiaalsus ja eetika
    • Usaldusliku, hinnanguvaba ja jõustava suhte loomine
    • Teadlikkus ja kohalolek
    • Õppija isiklikud õpi- ja arengueesmärgid
    • Eesmärkide seadmine ja nende elluviimine
    • Erinevad tehnikad ja mudelid (rollivahetus, skaalad, metafoorid, sotsiomeetria jne)

    Õppimine ja areng

    • Ennastjuhtiv õppija, motivatsioon
    • Täiskasvanu õppimise käsitlused
    • Refleksioon, refleksiooni mudelid
    • Tagasiside andamine ja vastuvõtmine supervisioonis ja coaching’us
    • Metatasand supervisioonis ja coaching’us

    Erinevad lähenemised supervisioonis ja coaching’us

    • Lahenduskeskse lähenemise teoreetilised alused ja tehnikad
    • Süsteemse lähenemise põhiprintsiibid
    • Loovmeetodid supervisioonis ja coaching’us

    Varjatud protsessid supervisioonis ja coaching’us

    • Paralleelprotsess
    • Ülekandemehhanismid
    • Vastupanu
    • Psühholoogilised kaitsed

    Stress ja läbipõlemise ennetamine

    • Stress ja läbipõlemine ning selle ennetamine supervisioonis ja coaching’us
    • Vastutus ja rollipiirid

    Grupicoaching ja -supervisioon

    • Kontekst gruppidega töötamisel
    • Mitmepoolsete lepingute sõlmimine grupiga
    • Juhtumi mõiste grupisupervisioonis ja –coaching’us
    • Grupidünaamika ja protsesside juhtimine
    • Grupisupervisioon ja grupicoaching
    • Kovisioon
    • Mitmekesisus

    Organisatsiooni ja meeskonna supervisioon ja coaching

    • Coachingukultuur organisatsioonis
    • Töö orgnisatsioonis missiooni, visiooni ja väärtustega
    • Süsteemne lähenemine organisatsiooni kontekstis
    • Väärtustav lähenemine (Appreciative Inquiry) meeskonna coachingus ja supervisioonis
    • Arenguprotsessi eesmärgistamine, mõõdikute seadmine ja elluviimise jälgimine meeskonnaga
    • Rollid ja funktsioonid meeskonnas
    • Superviisori ja coach’i poolt organisatsioonile antav tagasiside

    Muutused, konfliktid ja kriisid

    • Muudatuste juhtimine
    • Töötamine konfliktidega
    • Töö keerukate suhetega
    • Kriisid

     Superviisori ja coach’i professionaalne tegevus

    • Professionaalne identiteet
    • Eetikakoodeks
    • Kvaliteedinõuded superviisorile ja coach’ile
    • Jätkuv eneseareng, enesehindamine, tagasiside võtmine
    • Kuulumine erialaühendustesse

    Õppemoodulid

    Kokku 18 moodulit: 16 füüsilist ja 2 virtuaalset

    2026 ja 2027. a moodulite ajad:
    1. moodul 12.-14. nov 2026
    2. moodul 7.-9. jaan 2027
    3. moodul 4.-6. märts 2027
    4. moodul (virtuaalne) 29.-30. aprill 2027
    5. moodul 3.-5. juuni 2027
    6. moodul 9.-11. sept 2027
    7. moodul (kuupäevad täpsustamisel)
    8. moodul 2.-4. dets 2027
    9. – 17. moodul kuupäevad täpsustamisel
    18. moodul 24.-26. mai 2029

    Maksumus

    Tasuda saab moodulite kaupa (18 võrdset osamakset), mis jaotuvad perioodile nov 2026 – mai 2029. Ühe osamakse suurus 579 eurot + km (717,96 eur).

    KOKKU: 10 422 +km (12 923,28 eur)

    Hinnale lisandub õppesupervisiooni maksumus. 

     

    Täiendavad kulud 

    Lisaks moodulites osalemisele võtavad õppijad oma praktika toetamiseks õppesupervisiooni, mille eest tasuvad õppesuperviisorile. 

    • 32 akadeemilist tundi individuaalset õppesupervisiooni 

    ISCI õppijatel on õigus saada ISCI poolt kinnitatud õppesuperviisorite juures õppesupervisiooni hinnaga 40 eur/ak tund, kokku 1280 eur. 

    • 16 akadeemilist tundi grupi õppesupervisiooni 

    ISCI õppijatel on õigus saada ISCI poolt kinnitatud õppesuperviisorite juures grupi õppesupervisiooni hinnaga 80 eur/aktund. Sellele lisandub ruumi hind. Hind jaguneb grupi õppesupervisioonis osalevate õppijate vahel. 

    Õppesupervisiooni hindadele lisandub käibemaks juhul, kui õppesuperviisor on käibemaksukohuslane. 

    Registreerumine ja lisainfo

    Küsi julgesti lisainfot:  mari.saari@isci.ee, viktoria.saat@isci.ee, kaidi.peets@isci.ee

     

    REGISTREERU TUTVUSTAVE KOHTUMISELE siin: https://forms.gle/DMZ1Vtet5Ne6h5M49

     

    Väljaõppesse kandideerimiseks saada palun järgmised dokumendid kaidi.peets@isci.ee:

    1. Kõrgharidust tõendava dokumendi koopia; 
    2. CV, milles on välja toodud:

    – töökogemus  

    – täiendkoolitustel ja/või grupiprotsessides osalemine (mahud väljendatud akadeemistes tundides, kokku min 60 ak h) 

    – kliendina supervisioonis ja/või coaching´us (min 30 akadeemilist tundi) osalemise kinnitus superviisorilt või coachilt. 

    Uuemad postitused

    Artiklite sari “ISCI säravad tähed”
    27sept.2022
    21 nippi edukateks läbirääkimisteks
    05märts2022
    Keele vägi
    06apr.2020
    Tänulikkus
    24märts2020
    Vaata kõiki postitusi

    +372 51 62 771

    isci@isci.ee

    Väljaõpe

    • Sisseastujale
    • Õppekorralduse alused

    Juhile

    • Supervisioon juhtidele
    • Coaching juhtidele
    • Koolitused juhtidele

    Meeskonnale

    • Meeskonna coaching?
    • Meeskonna supervisioon
    • Kovisiooni juhendajate väljaõpe

    Organisatsioonile

    • Densioni organisatsioonikultuuri uuring
    • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
    • Mentorlus

    MEIE PARTNERID

    lillehammer-logo dension-logo amber-logofractality-logoannie-logo