ISCIISCI
  • Väljaõpe
    • Superviisori ja coachi väljaõpe, juhtimise suund
    • Superviisori ja coachi väljaõpe, psühhosotsiaalne suund
    • Intercultural Supervision and Coaching Programme
    • Õppekorralduse alused
  • Q by ISCI
  • International
  • Juhile
    • Supervisioon juhtidele
    • Coaching juhtidele
    • Programmid juhtidele
      • “Juhi teekond” Grupicoaching juhtidele
      • Tööjuhendamise koolitus
      • Arenguprogramm kooli juhtkondadele
      • Liidri isikliku arengu programm
      • Meeskonna arendamise 5 meetodit juhile
  • Tiimile
    • Meeskonna coaching
    • Meeskonna supervisioon
    • Meeskonna koolitused
      • Kovisiooni juhendajate väljaõpe
  • Organisatsioonile
    • Denisoni organisatsioonikultuuri uuring
    • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
    • Mentorlus
      • Mentorlussüsteemi koolitus
      • Mentorite baaskoolitus
  • Meist
    • Kontakt
    • ISCI säravad tähed
    • Teised meist
    • Projektid ja hanked
    • Galerii
  • Kasulikku
    • Blogi
    • Uudised
    • Lugemist
    • Väljaõpe
      • Superviisori ja coachi väljaõpe, juhtimise suund
      • Superviisori ja coachi väljaõpe, psühhosotsiaalne suund
      • Intercultural Supervision and Coaching Programme
      • Õppekorralduse alused
    • Q by ISCI
    • International
    • Juhile
      • Supervisioon juhtidele
      • Coaching juhtidele
      • Programmid juhtidele
        • “Juhi teekond” Grupicoaching juhtidele
        • Tööjuhendamise koolitus
        • Arenguprogramm kooli juhtkondadele
        • Liidri isikliku arengu programm
        • Meeskonna arendamise 5 meetodit juhile
    • Tiimile
      • Meeskonna coaching
      • Meeskonna supervisioon
      • Meeskonna koolitused
        • Kovisiooni juhendajate väljaõpe
    • Organisatsioonile
      • Denisoni organisatsioonikultuuri uuring
      • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
      • Mentorlus
        • Mentorlussüsteemi koolitus
        • Mentorite baaskoolitus
    • Meist
      • Kontakt
      • ISCI säravad tähed
      • Teised meist
      • Projektid ja hanked
      • Galerii
    • Kasulikku
      • Blogi
      • Uudised
      • Lugemist

    ISCI peab oluliseks õppetöö kõrget taset ja kvaliteeti

    • Date 1. juuni 2017

    Piret Bristol

    Oleme praeguseks õpetanud superviisoreid ja coache Eestis viis aastat, esimene lend on ellu läinud ja järgmine lisandub juunis. Meie instituudi loomulikuks arengu osaks on kvaliteetse õppeprotsessi loomine. Lähtume Euroopas kehtivatest superviisorite ja coachide väljaõppele seatud nõuetest.

    Õppe kvaliteedi arendamisse kaasame oma õpilased, kellelt küsime kirjalikku tagasisidet 2,5 aastase väljaõppe ajal kaks korda: õpingute keskel ja pool aastat peale lõpetamist.

    Noppeid esimese lennu vilistlaste tagasidest:

    – Väljaõppes osalemine on olnud mu elu üks kõige targemaid otsuseid üldse. See väljaõpe on aidanud mul lisaks kõigele ka väga palju juhtimisalaselt oma töökohal. Kasutan coachivat juhtimisstiili ja nakatan sellega juba ka vahejuhte. Usun, et see on loonud lisaks uuele väljundile, mis mina väljaõppest sain, mulle hulgaliselt paremini toimiva tööriista ka igapäevatöös.

    – Väga hindan väljaõppes seda kogemuslikku poolt, st erinevate meetodite läbi kogemist ja enesearengusse panustamist. Minu jaoks andis väga palju ka erinevate õpetajate kogemine ja seeläbi teooriate ja võimaluste paljususe nägemine, see andis ka võimaluse hakata looma endale sobivaimate teooriate ja praktikate poole teed ja nägema võimaluste rohkust töös superviisorina. Mulle tundub, et te tegite väljaõppe käigus kõik uksed lahti ja nüüd on vaja lihtsalt neisse sisse minna, piiluda või kaduda – kuidas keegi vajalikuks peab.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    – Kõige kasulikum on praktika, teooriat võidki jääda uurima, aga praktika loob äratundmise – mida tead ja mida ei tea. Meelde on jäänud ka märkused, mis mulle tehti oma õpetajate poolt kui praktiseerisime väikses grupis.  Seda oleks isegi rohkem tahtnud. Olen väga paljusid saadud teadmisi kasutanud oma igapäevatöös. Olgu selleks siis arenduskoosolekud, probleemide lahendamised või lihtsalt vestlused. Kannan õpitut kaasas ja rakendan ellu ja jagan teistele.  Pean veel tõdema seda, et need kontaktid ja tööd, mida tegin praktika käigus, on kõik mulle kuidagi alles jäänud ja nendest on välja kasvanud uued tegevused.

    – Kõige enam ja väga kõrgelt hindan seda õppeviisi läbi enda kogemuse ja tunnetuse, see oli intensiivne areng ja isiksuslik kasv, iseenda kohta teada saamine, kogemine, eneseusalduse kasv, see ilmselt andis üldse potentsiaali superviisoriks olemisele. Lihtsalt tööriistakastist millegi ära õppimine ja kasutamine ei anna tulemust. Minu jaoks oli ülimalt oluline õppesuperviisoriga suhtlemine, võimalus oma praktika refleksiooniks ja tema tõeline oskus jõustada mind superviisorina. Koolitusel saadud oskusi olen saanud kõige enam kasutada oma töös juhina, paranenud on juhtimisoskused, oskan paremini oma tööd reflekteerida ja vaadata olukordi kõrgemalt, tervikuna. Olen kasutanud  coachingu meetodeid planeerimise ja arenduskoosolekutel, samuti töötajate juhendamisel. Töötajatele olen õpetanud reflekteerimist ja selles suunas on ka plaan jätkata.

    – Teilt kõigilt kokku õppisin, et ükskõik kui võimatu mingi unistus sulle ka ei tundu ja kui väärtusetu sa iseenda silmis teiste hulgas ka ei tundu, kõik algab siiski esimesest sammust. Ja seda, et tuleb kuulata oma südame häält.

     

     

     

    • Share:
    admin

    Previous post

    Räägi ja sulle vastatakse
    1. juuni 2017

    Next post

    Uus tegija mänguväljakul: grupi-coaching
    14 august, 2017

    You may also like

    • Tööprobleemid lahenevad nüüd grupicoachingu abil
      13 mai, 2019

    Uuemad postitused

    Artiklite sari “ISCI säravad tähed”
    27sept.2022
    21 nippi edukateks läbirääkimisteks
    05märts2022
    Keele vägi
    06apr.2020
    Tänulikkus
    24märts2020
    Vaata kõiki postitusi

    Väljaõpped

    30
    märts
    Superviisori ja coach’i väljaõpe, juhtimise suund
    16
    juuni
    Intercultural Supervision and Coaching Programme
    Vaata kõiki koolitusi

    +372 51 62 771

    isci@isci.ee

    Väljaõpe

    • Sisseastujale
    • Õppekorralduse alused
    • Avatud koolitused

    Juhile

    • Supervisioon juhtidele
    • Coaching juhtidele
    • Koolitused juhtidele

    Meeskonnale

    • Meeskonna coaching?
    • Meeskonna supervisioon
    • Meeskonna koolitused

    Organisatsioonile

    • Densioni organisatsioonikultuuri uuring
    • Organisatsiooni supervisioon ja coaching
    • Mentorlus

    MEIE PARTNERID

    lillehammer-logo dension-logo amber-logofractality-logoannie-logo