KOOLITUSE TOIMUMISE AEG: 26.-27. veebruar 2014.a.
SIHTGRUPP
Koolitusele on oodatud inimesed, kellel on soov mentorina tegutseda, kellel on mõningane mentorina tegutsemise kogemus või kellel on huvi mentorluse kui arengumeetodi kasutamise osas organisatsioonis või ühiskonna mõnes tegevusvaldkonnas mõju saavutamiseks.
MENTORLUSE VÄÄRTUS
Üha enam kasutatakse organisatsioonides ja ühiskonnas strateegiliste eesmärkide/mõjude saavutamiseks arengumeetodeid, kus osalejad jõuavad iseseisvalt lahendusteni, viivad need ellu ja saavutavad soovitud tulemusi. Iseseisvat tööd selles protsessis toetab kogenum isik (mentor, coach vms). Mentorlus on üks sellistest arengumeetoditest.
Mentorlusest loe lähemalt siit.
MENTOROSKUSTE KOOLITUSE EESMÄRK
Valmistada ette ja täiendada oskusi mentori rollis tegutsemiseks, andes osalejatele põhiteadmised mentorlusest, selle erinevustest teistest arengumeetoditest (coaching, koolitus jne), mentori rollist, protsessist, mentorluse tasemetest ja kasutatavatest tehnikatest.
KOOLITUSE TEEMAD
- Mentorluse olemus.
- Mentori ja mentee rollid ja kokkulepped.
- Mentorsuhet mõjutavad asjaolud. Mentorsuhte väljakutsed ja kasud. Koostöö õnnestumised ja ebaõnnestumised – praktilised näited.
- Mentorluse mudelid.
- Mentorsuhte tasandid.
- Mentorsuhte protsess: eesmärkide püstitamine, edu mõõtmise kriteeriumid, kokkulepete tegemine, tegevusplaani koostamine ja selle jälgimine.
- Mentoroskused, mentori töömeetodid ja –tehnikad (kuulamine, tagasisidestamine, peegeldamine, küsimuste esitamine, GROW mudel jne)
- Mentori isiklik arengukava. Enesehindamine mentorina.
- Mentorite tugisüsteem. Mentorite motiveerimine ja arendamine.
MEETODID
Koolitusel on põimitud miniloengud grupitööde, rollimängude ja aruteludega. Iga osaleja saab olla nii mentori kui mentee rollis ning harjutada erinevaid mentorluse tehnikaid.
Hind: Soodushind kuni 14. veebruarini 290 eur (+ km), tavahind 375 eur (+ km)
Koht: Tallinn, hotell Dzingel, Männiku tee 89, ruum H
Ajakava:
10.00 – 11.30 koolitus
11.30 – 11.45 paus
11.45 – 13.00 koolitus
13.00 – 13.45 lõuna
13.45 – 15.15 koolitus
15.15 – 15.30 paus
15.30 – 17.00 koolitus
KOOLITAJAD
Praktilise isikliku kogemuse kaudu mentorina/coachina teame, kui innustav ja motiveeriv on menteele iga mentorkohtumine, kuidas järjekindel protsess ja selle struktuur aitavad menteel püsima jääda valitud rajale ning parandada sooritusvõimet.
Meie meeskonna kogemustepagas:
– erinevate arenguprogrammide juurutamise, konsulteerimise ja läbiviimise kogemus;
– pikaajaline juhtide ja meeskondade coachingu ja superviseerimise kogemus;
– aastatepikkune isiklik mentorkogemus;
– mentorprogrammi juhtimise ja mentorkoolituste läbiviimise kogemus;
– erineva suurusega meeskondade juhtimise kogemus, sh suurtes rahvusvahelistes organisatsioonides;
– alternatiivsete ja loovmeetodite rakendamise kogemus.
Kaupo Saue
Omab ANSE standarditele vastavat rahvusvahelist coachi, superviisori ja organisatsioonide arendusnõustaja sertifikaati; on International Supervision and Coaching Institute asutaja ja juhatuse liige; pidev koolitaja staaz alates 1991.a.; viimasel kümnel aastal spetsialiseerunud pikemate tulemuslike organisatsiooni arendusprogrammide läbiviimisele.
Kadri Arula
On omandanud Executive MBA ENPC ja Bristol University juures, õppinud NYU juures, Kadri on EASi ärimentorprogrammi mentor 2007. aastast ja mentorkoolituste läbiviija, mentorprogrammi juht 2013. aastal, töötanud osakonna- ja valdkonnajuhina KPMG Baltic OÜ-s, Swedbank AS-is ja SEB AS-is, on mitmekesisuse edendamise nõustaja TTÜ juures.
Kaidi Peets
Omab ANSE standarditele vastavat rahvusvahelist coachi, superviisori ja organisatsioonide arendusnõustaja sertifikaati; on EASi ärimentorprogrammi mentor 2008. aastast; International Supervision and Coaching Institute juhatuse liige ja koolitaja; mitmekesisuse edendamise nõustaja TTÜ juures; AASK Consult koolitaja; Mikroettevõtjate Akadeemia kolleegiumi liige ja koolitaja.
LISAINFO
Sarnast koolitust pakume ka organisatsioonidele sisekoolitusena.
Lisainfo: Triin Ploompuu
Tel: 5524240
E-mail: koolitused@isci.ee